社長自ら経理をやっている会社が抱える3つのリスクとは？“任せる経理”への第一歩

「社長自ら経理をやっているのですが、そろそろ限界です。」
株式会社リモットさんには、そんなご相談が毎月のように寄せられます。

創業したばかりの企業では、社長が自分で経理をこなすのはよくあること。
しかし、売上が伸び、スタッフが増え、案件が増えてくると——
経理を抱え込んでいる状態は、確実に経営のブレーキになります。

この記事では、「社長自ら経理をやっている」ことで生じるリスクや、経理を任せることで得られるメリットを分かりやすく解説します。
社長の肩の荷を下ろし、経営に集中するためのヒントとしてご活用ください。

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■ 1. 社長が経理を続ける3つのリスク

① 本来の“経営”に使うべき時間が奪われる

売上の管理、請求書の発行、領収書の整理…
経理業務は細かい作業が多く、想像以上に時間を取られます。

特に以下のようなケースが多く見られます：

• 気づけば毎月10時間以上、経理に時間を取られている
  
• 請求や支払いの締め作業に追われ、本業が中断する
  
• 経理が終わってからでないと営業に行けない
  

社長の時給が2万円だとして、毎月10時間経理をするだけで 20万円分の“機会損失” が生まれている計算にもなります。

② 経理ミスが“資金繰りトラブル”に直結する

社長自ら経理をしている会社に多いのが、

• 入金消込の漏れ
  
• 請求書の発行忘れ
  
• 支払い遅延
  
• 経費の分類ミス
  
• 税理士への提出が遅れる
  

などの漏れや遅れです。

経理は専門性が高く、判断を誤ると資金繰りの悪化につながります。
特に「税理士に渡す前の整理が追いつかず、申告がギリギリになる」というケースは非常に多く見られます。

③ 担当者不在で“ブラックボックス化”する

小規模企業では社長が経理を担っているため、下記の問題が発生しがちです。

• 経理情報が社長しか把握していない
  
• 何かあったときに代わりがいない
  
• 社員に引き継ぐタイミングが失われる
  

つまり、組織としての「経理体制」が育たないのです。
これは、会社の成長における大きなハードルになります。

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■ 2. 経理を社長から切り離すと何が変わる？

経理を外部に任せる or 社内で担当者を設けることで、
会社の動きは驚くほどスムーズになります。

① 社長が「経営」に集中できる

経理から手が離れると、その時間を

• 新規事業
  
• 営業
  
• 顧客との関係構築
  
• 戦略の見直し
  
• マーケティング
  

など、会社を伸ばすための活動に投入できます。

これは、会社の成長スピードを大きく左右する重要なポイントです。

② 正確でスピーディーな数字管理ができる

プロが経理を担当すると、以下が改善されます：

• 月次の数字が早く出る
  
• 無駄な支出に気づきやすい
  
• 資金繰りの予測が立てやすい
  
• 税理士への連携がスムーズ
  
• ミスの軽減
  

つまり、会社のお金が “見える化” するのです。
経営判断の精度が上がり、リスクを回避しやすくなります。

③ 組織としての経理体制が構築できる

経理を任せることで、以下のような土台ができます：

• 業務フローの整理
  
• 重要書類の管理ルールの統一
  
• 社長以外にも経理内容が共有される
  
• 急な欠員にも対応しやすい
  

これは将来、社員を増やすときにも大きなメリットになります。

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■ 3. 「社長自ら経理」の状態から卒業するために

経理を手放すとき、多くの社長が口にするのが

• 「引き継ぎが大変そう」
  
• 「自分でやったほうが早い」
  
• 「どこまで任せていいかわからない」
  

という不安です。

しかし実際には、正しいステップを踏めばスムーズに“任せる経理”が実現できます。

株式会社リモットさんでは、

1. 現状の経理フローを整理
   
2. どこまで外注／どこまで社内対応かを明確化
   
3. 業務フローをシンプルに再構築
   
4. 必要ツールの導入（クラウド会計など）
   
5. 経理担当者の教育・引き継ぎ
   

という流れで、最短1ヶ月で「社長が経理から解放される」体制を構築してきました。

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■ まとめ：社長が経理を続けるのは、会社にとっての“見えない損失”

創業期は問題なくても、会社が成長するほど
“社長が経理をやっている状態”は必ず限界が来ます。

• 時間が奪われる
  
• 経理ミスが会社のリスクになる
  
• 組織としての基盤が弱くなる
  

これらを考えると、経理を手放すことは「コスト」ではなく、
会社を前に進めるための「投資」です。

もし「経理を手放したいけれど、どうすればよいかわからない」と感じている場合は、ぜひ株式会社リモットにご相談ください。
御社の状況に合わせて、最適な“任せる経理”の形をご提案いたします。

まずは株式会社リモットさんの資料をダウンロードしてご活用ください！
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